戦略立案– category –

内部や外部の情報の収集が終わり、ありたい姿を描いた後は、何をしたらいいだろう。 そうだね。次は、実際の「行動を決める」ことが大事だよ。 「行動を決める」か。段々現実的になってきたね。でも、どうやってその行動を決めたらいいの？ よし、じゃあ今...

ありたい姿って、どうやって定めるのがいいのかな。 そうだね。知財部門だけで決めるって訳にもいかないからね。やはり、事業部門との連携が必要だよ。 そっか。そうすると、ありたい姿だけではなく、実際の課題への取組みも連携が必要だね。 そのとおり。...

「ありたい姿」を思い描くように言われたんだけど、どう考えればいいか、さっぱりわからなくて。。。 確かに、まっさらな所から描くのは難しいよね。でも、そのためのいい方法があるんだ。 えっ！それは何なの？教えて！！ それは、「SWOT」分析と「クロス...

知財戦略を作るのは、将来を思い描くことだよね。将来を描くのは難しいな～。 そうだね。いきなり将来を描くのは難しいから、まずは、自身の強みと弱みを把握することだよ。 強みと弱みか。何でそれが必要なの？ それはね、強みを伸ばし、弱みを補うことが...

特許とかの知的財産て、数が多くて全部を把握するの難しいよね。競合他社の知財状況って、どうやって把握するといいのかな？ そうだね。数多くの知財を把握するには、「特許MAP」を利用するといいよ。 「特許MAP」か。聞いたことあるけど、どんな種類があ...

知財戦略を作る上で、業界の動向を調べようと思うんだ。でも、どんな観点で、どのような方法で調べるといいのかな？ 特許以外の情報も調べるとは、視野が広くていいよね。観点や調べ方は色々とあるから、今回はその情報を整理して伝えるよ。 知的財産戦略...

自社の状況を理解したら、次は外部の状況を理解する必要がありそうだね。 そうなんだ。外部の状況も色々な視点があるけど、まずは世の中全体の流れを知ることが必要かな。 世の中全体か～。広すぎて、どうやって見て行ったらいいかわかんないよ。 世の中全...

自社事業の状況を理解したところで、知財戦略立案を進める上で、次に行うことは何かな？ 自社事業の理解の次は、「自社の知的財産の状況」を理解することだね。 自社の知的財産の状況の理解か。具体的には、どのようなことを行っていけばいいの？ そうだね...

「知財戦略」を作るように上司に言われたんだけど、何から手を付けたらいいか全然わからなくて。 「知財戦略」といわれても、抽象的で、わかるようでわからないことが多いよね。 そうなんだ。初めてのことだし、どうしたらいいの？ よし！それじゃあ今回は...